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Technische Akademie Wuppertal bietet zwei Seminare zur effizienten Produktionssteuerung an – Kennzahlen und APS

Aachen, im Januar 2012. Die Inform GmbH, Aachen, Anbieter des APS-Systems Felios und intelligenter Entscheidungssysteme für verschiedene Branchen, bietet gemeinsam mit der Technischen Akademie Wuppertal zwei Seminare für die effiziente Produktionssteuerung in der Einzel- und Variantenfertigung an.

In der ersten Veranstaltung am 25.1.2012 in Wuppertal lernen die Teilnehmer, wie sie  mit Kennzahlen Transparenz schaffen und dadurch strategische und operative Ziele verwirklichen.

Im zweiten Seminar am 27.1.2012 ebenfalls in Wuppertal erläutern und demonstrieren die Referenten, wie mit geeigneten Werkzeugen alle Aufgaben und Fertigungsprozesse vom Auftragseingang bis zur Lieferung synchron durchgeführt werden können. Nur so lassen sich kundenspezifische Produkte mit wettbewerbsentscheidenden niedrigen Preisen und mit kurzen Lieferzeiten anbieten.

Der Kunststoff-Maschinenbauer KraussMaffei hat in einem Projekt mit Inform nach diesem Muster die Umlaufbestände um 15 Prozent reduziert und konnte entsprechende preisrelevante Einsparungen realisieren.

Bei beiden Seminaren zur effizienten Einzelfertigung treten Dr. Eugen Bendeich, Industrieberater, Stuttgart, und Oliver Kayser, Produktionsplanungsexperte bei Inform, als Referenten auf. Beim Kennzahlen-Seminar unterstützt sie Dr. Hartwig Düsing von der gbo datacomp GmbH, Augsburg, bei der Veranstaltung zur Produktionssteuerung als Ganzes Martin Hinrichs von der ams Solution AG Kaarst, und Andre de Windt von der Reifenhäuser GmbH & Co KG, Troisdorf. Weitere Informationen zu beiden Seminare sind auf der Website der Technischen Akademie Wuppertal zu finden.

Das Seminar Kennzahlen behandelt das Thema in Gänze und im Detail. Es beginnt mit einer Einführung in die Kennzahlensysteme als Instrumente der betrieblichen Führung, Koordination und Steuerung sowie der Vorstellung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen, Controllingmethoden und -instrumente. Im Detail schauen sich die Referenten dann die Kennzahlen in den indirekten Bereichen (Lieferzeit, Liefertreue etc.) und der Logistik an. Nach einem Blick auf die Analysemethoden und -werkzeuge geht es um kennzahlenbasierende Zielvereinbarungen. Kosten und Kennzahlen bei der Lean Production hat der nächste Seminarabschnitt zum Thema, der überleitet zum Komplex Aufbau und Integration von Kennzahlensystemen.

Im Praxisteil demonstrieren die Referenten, wie sich mit Kennzahlen Verbesserungen erzielen lassen und Unternehmen Kennzahlensysteme im Produktionsbereich erfolgreich einsetzen.

Das Seminar Produktionsteuerung skizziert die Anforderungen an eine schnelle Auftragsabwicklung und zeigt in einem ersten Schritt, welche Produktionskonzepte und Methoden es zu ihrer Verwirklichung gibt.

Es beleuchtet dann grundsätzlich die Produktionsplanung, Materialdisposition und Steuerung und klärt, was bei einem Mix aus Serienfertigung, kleinen Stückzahlen und Einzelfertigung zu tun ist. Der folgende Seminarabschnitt widmet sich den Anforderungen, die Einzel-, Auftrags- und Variantenfertigung an ERP-Systeme stellen.

Konkret zeigen die Referenten weiter, wie eine schlanke Teilefertigung funktioniert und wie die Auftragsbearbeitung durch eine Kombination von Lean Production und Advanced Planning and Scheduling (APS) optimiert werden kann.

Das Seminar schließt mit einer ausführlichen Praxisdemonstration der marktsynchronen Planung und Steuerung mit dem intelligent optimierenden Produktionssteuerungssystem Felios. Mit Felios wurde bei KraussMaffei die 15-prozentige Reduktion der Umlaufbestände erreicht.



Über APS

APS meistert in der Einzel- und Kleinserienfertigung einige Herausforderungen, die herkömmliche Produktionsplanungssysteme (PPS) vernachlässigen. Mit APS lässt sich das Netz von Fertigungsaufträgen, die mit der Herstellung von variantenreichen, individuellen Produkten verbunden sind, unter Berücksichtigung der real vorhandenen personellen und maschinellen Kapazitäten planen und terminieren. Darauf aufbauend können Materialien, Teile und Komponenten bedarfsgerecht und -terminiert beschafft werden. PPS gehen grundsätzlich von „unendlichen“ Kapazitäten und vorhandenen Produktbestandteilen aus und scheitern deshalb bei diesen Aufgaben.

APS-Systeme verschaffen Unternehmen bereichsübergreifende Planungstransparenz und -sicherheit in Produktion, Einkauf und Vertrieb. Die Kunden der Fertigungsunternehmen profitieren von verbindlichen Lieferterminen, die ohne APS kaum angegeben werden können.

Die Qualität eines APS-Systems wird zum einen bestimmt von der Fähigkeit, die komplexen Kapazitäten von miteinander interagierenden Personal- und Maschinenressourcen abzubilden, zum anderen von den Verfahren, mit denen die Abarbeitung der Auftragsnetze optimierend gesteuert werden.

Das APS-System Felios der Inform nutzt dazu Methoden wie Fuzzy Logic oder Operations Research, die in den 40 Jahren der Unternehmensgeschichte selbst oder maßgeblich mitentwickelt wurden.

APS-Systeme werden als Ergänzung zu PPS- und ERP-Systemen eingesetzt. Felios etwa kann ohne aufwändige Integrationsprojekte mit allen wichtigen Lösungen – SAP, proAlpha, Navision etc. – eingesetzt werden.

Inform GmbH
Inform ist spezialisiert auf Lösungen, die anders als lediglich datenverwaltende Software „mitdenken“ und in Echtzeit intelligente Planungs- und Dispositionsentscheidungen treffen. Die Basis dafür sind wissenschaftlich fundierte, mathematische Optimierungsalgorithmen aus Fuzzy Logic und Operations Research, die für das jeweilige Einsatzfeld angepasst werden. Die Software mit Entscheidungsintelligenz optimiert Geschäftsprozesse in der Transportlogistik, im Airport Resource Management, in der Produktion und der Material- und Warenwirtschaft. Die über 350 Mitarbeiter der Inform betreuen heute zahlreiche Kunden auf der ganzen Welt, darunter Containerterminals, Verkehrsflughäfen, Finanzdienstleister, Industriebetriebe, Großhändler, Lager- und Umschlagzentren sowie Transportunternehmen.